U petom stoljeću prije nove ere Hipokrat, da onaj gospodin čiju zakletvu izriču svi liječnici, otac medicine, je pretpostavljao da se funkcionisanje unutrašnjih organa izražava preko karakterne tipologije i osnove, a odnos tjelesnih tečnosti određuje pravac i kvalitet želja i način ponašanja ljudi.  

Hipokrat je smatrao da temperament određuju tjelesni sokovi, a tipovi ličnosti se razlikuju po tome koliko raspoloženja i humora nose u sebi, kao i prema koncentraciji "životnog soka" u organizmu. To mješanje na latinskom jeziku označeno je rječju temperamentum -i II. n. a sokovi koji se miješaju su: krv, crna žuč, žuta žuč i flegma (grčka riječ, što znači sluz, hladnokrvnost). U zavisnosti od toga koji od četiri tjelesna soka preovlađuje u organizmu ispoljiće se određeni tip temperamenta. Na osnovu toga Hipokrat je prvi podijelio ljude na četiri glavna tipa: sangvinike, kolerike, melanholike i flegmatike.

Pa su sangvinici, čiji je temperament određen količinom krvi, optimisti, društveni, vedri i veseli. Reaguju na sve brzo, ali su im reakcije slabe. Brzo mijenjaju raspoloženja, brzo se naljute, ali ih brzo i prođe.

Koleričan temperament je određen žutom žuči. Osećanja kolerika su snažna. Brzo se ljute, vidljivo i snažno manifestuju ljutnju, zbog čega često dolaze u sukob sa drugim ljudima. Lako se odlučuju za akciju, nagli su, agresivni i pesimisti.

Melanholičan temperament je određen crnom žuči. Kod melanholika preovladavaju negativna osjećanja i uglavnom su tužni, depresivni. Pesimisti su i nedruštveni. Rijetko reaguju, ali kada reaguju onda to čine intenzivnim osjećanjima koja traju dugo.

Flegmatičan temperament je određen flegmom - sluzi. Flegmatici su hladni ljudi i optimisti. Njihov nervni sistem sporo stupa u akciju, a intenzitet nervnog procesa nikada nije jak. Zato su uzdržljivi, apatični, spori, uravnoteženi i mirni. Tako da znamo, kada za nekoga kažemo da je temperamentna osoba to ne znači ništa, trebali bismo odrediti kakvog je temperamenta ta osoba. 

Puuuuno vremena je prošlo od V vijeka p.n.e. ali ideja o klasifikaciji, klasterizaciji, segmentaciji, umetanju u neke kalupe svega što živi je veoma aktualna. Pa tako je neko od nas označen kao roditelj, kćerka, majka, studentica, neko ko voli punk (ako takvih još uvijek ima), neko voli da instagramira, neko da tweeta, neko da tik-tokira, neko fejsbuči… itd.

Dakle, da bi se razumio svijet oko sebe mi ga moramo opisati nekim našim shvatljivim aršinima, mjerama, vrijednostima. Eh, tu sam vas čekao. Jedan mudri profesor, pomalo nalik na profesora Balthazara, prof.dr. Ichak Kalderon Adižes, je kroz svoje naučavanje i promišljanje a na osnovu teorije o ličnosti koju je iznio Carl Jung, fokusirajući se na pozitivne i nagativne karaktaristike ljudi koji se sa manje ili više uspjeha uklapaju u četiri osnovne organizacione uloge a koje su potrebne za obezbjeđenje kratkoročne i dugoročne efikasnosti i efektivnosti kreirao tipologiju stilova ponašanja i odredio je slovima P A E I.

predstavlja PRODUCING (proizvođenje).

Osoba kod koje je dominantan navedeni stil ponašanja je fokusirana na trenutni rezultat, razmišlja i radi brzo, pridaje važnost rezultatu, voli strukturirane i jasne zadatke i način rada, pri destruktivnom konfliktu počinje da diktira, govori direktno, oblači se konvencionalno. Za ovakvu osobu sastanci su gubljenje vremena, smatra da je obuka korisna, ali nema vremena za to.

predstavlja ADMINISTERING (administriranje).

Osoba kod koje je izražen navedeni stil ponašanja fokusira se na način rada, pedantna je i sistematična, razmišlja i radi sporo, pridaje važnost procesu rada, voli strukturirane i jasne zadatke i način rada, pri destruktivnom konfliktu se povlači i šuti, oblači se konzervativno, sastanci su za takvu osobu korisni radi razjašnjavanja i smatra da je obuka od suštinske važnosti.

 predstavlja ENTERPRENEURSHIP (poduzetništvo).

Eh, kod osoba kod kojih je izražen ovaj stil ponašanja veoma je izražen fokus na viziju, ideje, ovakva osoba je intuitivna i kreativna, spremna na rizik, razmišlja i radi brzo, stvari posmatra generalno i gleda ih na način da ima “širu sliku”, voli nestrukturirane zadatke i način rada bez krutih okvira i normi, pri destruktivnom konfliktu napada sugovornika, oblači se prema trendu, upadljivo, stil joj je šarmantan, voli da saziva sastanke i da predsjedava, voli da obučava druge.

predstavlja INTEGRATING (integrisanje).

Kod osoba kojima je izražen navedeni stil vidljiv je fokus na ljude i njihove odnose, te osobe imaju osjećaj za potrebe i emocije ljudi, razmišljaju i rade sporo, pridaju veću važnost procesu nego samom rezultatu rada, vole nestrukturirane zadatke i način rada bez strogih pravila, pri destruktivnom konfliktu popuštaju i prilagođavaju se, oblače se kao većina, vole da učestvuju na sastancima, vole obuku dokle god je u pitanju rad u grupi.

“Ako slučajno naletite na osobu kod koje su veoma izražena sva četiri stila ponašanja, ne oklijevajte, odmah zovite ludnicu. Izuzetni su ljudi kod kojih su dominantna dva stila ponašanja, a veoma rijetki oni sa tri dominantna stila ponašanja. ” riječi su dragog prof. Adižesa.

Većina nas ostvaruje najbolje razultate, kada su stilovi ponašanja u pitanju, na samo jednom od navedenih stilova. Naravno, ovo ne znači da su ostali stilovi u potpunostni zanemareni. Većina nas smo kombinacija stilova, sa jednim dominantnim. Neko od nas voli da planira, mašta, neko da realizuje, neko da okuplja a neko da to sve teče po definisanom redu i da ima svoju sljedljivost. I zapamtite, niti jedno od ovih slova vas ne definiše za čitav život, u skladu sa vašim prilikama, željama i htjenjima rezultati se mogu mijenjati u skladu sa onime šta radite, šta vas motiviše i u kakvom se okruženju nalazite. Na kraju, čovjek nije stijena, mi učimo, mijenjamo se, rastemo i napredujemo. Ovo je samo smjernica o tome kako biste mogli razvijati vaše ponašanje u organizacijama,  tj. šta vam trenutno najviše paše.

Iskreno se nadam da sam bar donekle uspio da vam opišem šta to slovo koje stoji na vašem profilu znači. Za svako daljnje pojašnjenje budite slobodni da me kontaktirate svakim danom u periodu od 00:00:00-00:00:15, naravno pišite u lonac.pro a ispod vam postavljam poveznice za više materijala o veoma zanimljivom prof.dr. Adižesu i njegovom učenju.  

Adizes SOUTHEAST EUROPE

Pročitaj i:

• ADIŽESOVA TIPOLOGIJA STILOVA PONAŠANJA  by Duško Ilić

_______________________________________________

Ako već nisi, registruj se i pridruži lonac.pro zajednici za više sličnih poziva, savjeta i odgovora na tvoja pitanja. Učlani se i u našu Facebook grupu lonac.pro - zajednica za aktivizam i preduzetništvo.